collectif Echappée

est un Foyer d'Accueil Médicalisé qui depuis plus de 20 ans, dans la région de Condrieu (Sud du Rhône) accompagne 42 adultes souffrant de psychoses infantiles.L'Echappée dépend d'une association qui s'occupe d'une quinzaine d'établissements : c'est la Sauvegarde du Rhône (A.D.S.E.A.).
Le Conseil Général du Rhône finance l'hébergement des résidents (2/3 du prix de journée) et la DASS finance les soins (un tiers).

Au regard du bon sens et au regard des professionnels, l'accompagnement des résidents à l'Echappée est pertinent.
365 jours sur 365, l'établissement offre une vie en petits groupes de 7 personnes, dont la moitié dans des maisons indépendantes.
Autonomie, intégration dans des villages, mouvement ou lutte contre l'immobilité, apprentissage de la séparation, équipes pluridisciplinaires et réflexion collective sont les atouts élaborés à l'Echappée.

Le secteur médico-social évite pour de nombreuses personnes handicapées une vie en milieu hospitalier coûteuse et la plupart du temps, inutile. Encore faut-il que les moyens soient suffisants pour générer des projets dignes de notre époque et de notre pays.


Pourtant depuis 15 ans, l'Echappée se heurte à l'unique attente des financeurs : réduction des coûts.
Les familles des résidents et les professionnels, confrontés au quotidien au mystère de l'autisme, doivent également affronter un mur d'incompréhension de la part de la Sauvegarde. Les financeurs font pression sur cette association dont les bénévoles souvent très âgés sont pétrifiés par la perspective d'un déficit budgétaire.

Aujourd'hui, il est demandé aux salariés d'accueillir 5 groupes de 8 personnes sur deux sites différents, ce qui signifie disparition de deux résidents et fermeture de 3 maisons hébergeant chacune 7 résidents.

En terme de respect des personnes et de projet individualisé, l'Echappée a été précurseur : aujourd'hui, alors que la loi 2002 commence à s'imposer, l'établissement doit-il faire marche arrière? Doit-il organiser un savant repli...autistique ? Quelle ironie !


8 résidents au lieu de 7 par groupe, c'est franchir une barrière impossible au niveau de la quantité de travail auprès de ces personnes : leur accompagnement mental et matériel est de tous les instants. Le seul moyen d'appliquer cet anti-projet serait de cloisonner les tâches et d'établir une sorte de travail à la chaîne. Il nous faudrait des résidents objets. Or, nous avons depuis le début de l'Echappée la prétention de les reconnaître comme sujets.

Un retour en arrière dramatique est en jeu : les financeurs, en échange de cette mise au pas éducative, proposent de construire des pavillons confortables respectant les normes. Certes, des locaux neufs sont indispensables à Condrieu. Chaque résident aura un chambre de 25 m2 avec un cabinet de toilette (dont aucun ou presque ne saura faire usage). Mais pourquoi ces locaux neufs doivent-ils être concentrés, alors que les maisons indépendantes étaient une avancée? La vie ne s'accommode pas de prisons, même dorées.

Les personnes souffrant de handicap et les citoyens ordinaires ont besoin les uns des autres, ils ont besoin de se rencontrer, même si le premier contact est contraignant pour chacun. Le « projet de confinement » rédigé par nos financeurs va mettre à mal cet effort de rapprochement. C'est une trahison pour les résidents de l'Echappée.

1983 :
Fermeture de l'IMP le « Clos du Renard » à Condrieu (Rhône) sur décision de la D.D.A.S.S. : cet établissement accueillait quarante trois enfants handicapés mentaux. De l'avis de tous, les locaux étaient insalubres, le nombre d'enfants trop important et l'organisation très cloisonnée et étouffante.

1984 :
Ouverture sur le même lieu d'un établissement expérimental : « l'Echappée », qui accueille 18 adolescents entre 15 et 20 ans, sur 3 groupes de 6. Les résidents sont les adolescents du Clos du Renard les plus démunis et les plus régressés auxquels aucune solution d'accueil autre n'a pu être offerte.
Il y eut quelques licenciements, mais le personnel investit très fortement le nouveau projet.

1985 :
Une mère réussit à attirer l'attention des médias pour que l'Echappée accueille son fils. Ce garçon devient le dix-neuvième malgré un agrément de 18 places.

1987 :
Extension de 19 à 26 résidents. On expérimente une maison d'accueil extra-muros avec 6 résidents à Chonas l'Amballan. L'expérience est très concluante en terme d'intégration et de vie collective
.
1990 :
Extension de 26 à 42 résidants. Ouverture de 3 maisons :

1 / Pélussin : projet de vie de village.

2 / Roisey : projet de gîte d'étape attenant à l'hébergement de 7 résidents (ce gîte fonctionne depuis 1991).

3 / Clonas : projet de culture et d'animaux de ferme (actuellement : chevaux)


Ces extensions ne résolvent pas les problèmes que posent les résidants qui atteignent 25 ans, (âge limite d'agrément de l'Echappée) puis 30 ans. L'Echappée ne peut plus se consacrer à l'âge charnière des 15-25 ans.
Personnels et familles se trouvent dans l'obligation de dénoncer le manque de structures d'accueil pour adultes dans le département du Rhône.
Très vite aussi, un déficit se creuse, pourtant l'établissement « tourne à fond ».


1995 :
Ce déficit sert de prétexte à un changement de statut de l'établissement, qui de foyer expérimental devient F.D.T. (Foyer à Double Tarification) (aujourd'hui F.A.M. = Foyer d'Accueil Médicalisé) habilité à s'occuper des résidents jusqu'à 60 ans. Aucune consultation des acteurs professionnels.

Décembre 95 :Manifestation devant les locaux de l'association Sauvegarde.

Octobre 96 :Manifestation devant la mairie de Thizy, mairie de Monsieur MERCIER, Président du Conseil Général du Rhône.

Démission du directeur initiateur du projet de l'Echappée.

Le déficit est repris, mais une Mission d'Enquête d'une quinzaine de fonctionnaires de différents services visite l'établissement. Les conclusions sont que l'Echappée fait un très bon travail, mais coûte trop cher et doit faire des sacrifices, par exemple accueillir plus de résidants par groupe. Aucun de ces intervenants n'a l'expérience de l'accompagnement de personnes souffrant de psychoses.

1998 :
Les autorités abandonnent l'idée de l'augmentation du nombre de résidants par groupe, mais exigent le repli des groupes sur 2 sites.

1999-2001 :Le nouveau Directeur écrit un projet sur 3 sites au lieu de 4, tentant un compromis entre les priorités éducatives et les exigences politico-financières. Il décrit également les besoins nouveaux de l'établissement dus au passage en FDT : en particulier, les résidants vieillissent et partent de moins en moins dans leur famille, ce qui crée un travail « à flux tendu » les week-ends et les vacances.

Octobre 2001 :Refus net et non argumenté par les autorités du contrôle sur ce projet. Maintien des exigences de concentration.

Avril 2001 :Entre les 2 tours des élections présidentielles, nouvelle manifestation pour la défense du projet de l'Echappée. Un cortège de 200 personnes déguisées en indiens sortent de leur réserve et vont du siège de la Sauvegarde à l'Hôtel du Département.

A la suite de cette action, un Comité d'Experts est nommé qui constate que le projet pertinent de l'Echappée n'est pas compris par l'association. Ces experts préconisent que l'association se renforce de nouveaux administrateurs plus ouverts aux problèmes du handicap. Il propose également que le personnel écrive un projet de restructuration à partir des besoins et en tenant compte des attentes des financeurs.


2004 :
Une année de travail collectif du personnel permet d'écrire un projet de 200 pages. Des accords d'étapes de la Sauvegarde et des financeurs sont régulièrement obtenus.

2005 :
Une année d'attente de la réponse des financeurs.

Fin 2005 : Réponse laconique des financeurs : il faut maintenant que l'établissement se mette au travail sur le projet de groupes de 8 sur 2 sites. C'est un retour à la case départ.

Nous espérons pouvoir continuer encore longtemps à avoir les moyens d'accompagner les résidants dans ces différents moments d'apprentissage culturel, de création artistique, ou encore de rencontre avec l'extérieur...

Samedi 29 Avril 2006, nous avons donc commencé concrètement notre action de lutte contre le projet de confinement de l'Echappée.

Une banderole, une pétition (merci à tous ceux qui n'ont pas hésité à nous soutenir par une petite signature!!!),

Des résidants ravis de ce moment,


Deux actions distinctes en ce samedi après-midi : la lutte & la présentation du travail des résidants...
Deux actions distinctes et pourtant si liées l'une à l'autre...

Pour toute info, réaction ou question, contactez-nous : collectifechap.skyblog.com ou tel 04 72 77 90 92